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Kommunikation, Führung,
Konflikte lösen und vermeiden,
Selbst- und Stressmanagement

Entscheiden Sie selbst, in welcher Form Sie und Ihr Unternehmen mit mir zusammenarbeiten möchten und wählen die für Sie passenden Schwerpunktthemen aus.

Gerne berate ich Sie in einem ausführlichen Vorgespräch, um gemeinsam herauszufinden, wie wir ein bestmögliches Ergebnis erzielen können.

Workshop

Workshops

Die praxisnahen Workshops werden direkt auf Sie zugeschnitten. Ich arbeite an konkreten Beispielen aus dem Alltag und ihren Lösungen. Meist erfolgen die Workshops in Intervallen, um eine höhere Nachhaltigkeit bei den Teilnehmern zu erzeugen.

Der Nutzen für Sie:

  • Klarheit über Ihre persönliche Entwicklung

  • Harmonisieren Ihrer beruflichen und privaten Beziehungen

  • Sie bringen Ihr Team auf Erfolgskurs und entfalten ebenso Ihr persönliches Potential.

Beratung

  • Entwicklung von Visionen, Leitlinien und Zielen vom Unternehmen gesamt oder einzelnen Abteilungen

  • Konzept zur Personalentwicklung

  • Erweiterung der Dokumentation für ein klareres und besseres Miteinander

  • Finden von Lösungen bei Veränderungsprozessen

  • Einführung von Mitarbeitergesprächen

  • Durchführung einer Betriebsklimaanalyse

  • Konzept zur Förderung von Führungskräften oder Auszubildenden

Nicole am Laptop
Nicole im Gespräch

Coaching

Ich unterstütze Sie individuell dabei, Ihre Ziele klar zu formulieren und völlig neue Wege und Möglichkeiten zu entdecken. Dadurch wird Ihre Selbstwahrnehmung gefördert, Sie erhalten Klarheit über die Situation und entwickeln schließlich eigene Lösungsansätze. Entdecken Sie Ihre Potentiale ebenso wie Ihre Blockaden und öffnen Ihren Blick in andere Richtungen. Damit gestalten Sie Ihre Zukunft aus einer neuen Perspektive heraus.

  • Wie können Sie sich und ihr Team weiterentwickeln?

  • Wie können Sie Ihren Gestaltungsspielraum erweitern?

  • Wie stärken Sie Ihre Persönlichkeit und die Ihres Teams?

Vorträge

  • Kommunikation

  • Führung

  • Selbstführung und Stress

  • Wie steigern Sie Ihre mentale Fitness langfristig?

Nicole auf der Bühne

Kommunikation

„Die Kunst richtig miteinander zu kommunizieren ist wie laufen lernen. Man fällt oft auf die Nase bis man liebevoll an die Hand genommen wird." (Wilma Eudenbach)

Überlassen Sie Ihre Kommunikation nicht dem Zufall, sondern entfalten Sie Ihr Kommunikationspotential!

Bereits kleine Impulse in der Kommunikation ziehen unglaublich große, positive Änderungen im Miteinander mit sich und ist der Grundstock für alles Weitere. 

Mögliche Inhalte:

  •  Wirkungs-und Wahrnehmungstools

  • Kommunikationsmodelle

  • Kraft der Gedanken und Gefühle

  • Kunst der Fragetechnik

  • Wer. zuhört, führt! Überzeugende Gesprächsführung

  • Selbst- und Fremdbild

Konflikte lösen und vermeiden

Das Ziel eines Konfliktes soll nicht der Sieg, sondern der Fortschritt sein.

Konflikte gehören zu unserem Berufs- und Privatleben – entscheidend ist der Umgang mit ihnen.

Sie können das Miteinander stören und die Prozesse verlangsamen. Damit sind sie in jedem Unternehmen auch ein Kostenfaktor.

Durch das Erkennen des eigenen Konfliktstils werden Sie Ihre persönliche Kompetenz in diesem Bereich erweitern. Lernen Sie eine wertschätzende Kommunikation als Lösungsansatz für Konflikte kennen!  Sie ist eine Einladung, sich bewusst und empathisch zu begegnen und dabei „gesund“ zu kommunizieren.

Mögliche Inhalte:

  • Persönliche Einstellung und Wahrnehmung

  • Konfliktarten und Konfliktstrategien

  • Konfliktlösungen

  • Die 4 Schritte der gewaltfreien Kommunikation

  • Empathie und Sympathie 

Führung

„Führen ist die Kunst, den Schlüssel zu finden, der die Schatztruhe des Mitarbeiters aufschließt." (Pater Anselm Grün)

 

Führung bedeutet Haltung und Handwerk. Reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungsperson und entwickeln Sie  Ihr eigenes Führungspotential.

 

Mögliche Inhalte:

  • Connecting with myself (Selbstführung) Zum Beispiel: Energiekonto, Selbstmanagement, Innere Antreiber, ...

  • Connecting with my team (Kommunikationskultur) Zum Beispiel: Delegation, erfolgreiches Feedback, Konflikte rechtzeitig erkennen, ...

  • Methods for good connections
    Zum Bespiel: Vertrauen, Potentialanalyse, Effektivität und Effizienz

Selbst- & Stressmanagement

Je stiller wir sind, desto mehr hören wir. (Jochen Mariss)

In der heutigen Zeit sind die Grenzen von Selbst- und Stressmanagement fließend.

Es braucht Zeit für sich selbst, sich zu erkennen und Stille zu spüren, um wieder Raum für Neues zu schaffen.

Mögliche Inhalte:

  • Interessens- und Einflussbereich

  • Ziele setzen und erreichen

  • Fokussierung und Klarheit

  • Umgang mit den eigenen Antreibern

  • Wirkungsvoller Umgang mit stressigen Situationen

  • Achtsamkeitsübungen

  • Innere Stimme wahrnehmen

  • Wechsel von An- und Entspannung

  • Einblick in die geistigen Gesetze

Lassen Sie uns gerne gemeinsam schauen und analysieren, welcher Bedarf in Ihrem Unternehmen gerade besteht und von professioneller Hand zielführend und nachhaltig betreut werden darf.
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